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北京设备搬运如何有效优化仓储搬运工作?

发布日期:02-08  浏览:

[导读]在北京设备搬运看来,物料/成品装卸搬运是生产过程的辅助环节,存在于仓库内、仓库和生产部门之间以及出货等各个环节。


在北京设备搬运看来,物料/成品装卸搬运是生产过程的辅助环节,存在于仓库内、仓库和生产部门之间以及出货等各个环节。搬运对企业的生产效率有很大影响,通过有效的物料装搬运管理,可以极大地压缩占用的时间和费用。对于仓储管理来说,这是一项很重要的管理内容。因此,一定要对物料装卸搬运进行设计,使其趋于科学化、合理化。

本文北京设备搬运将介绍优化仓库搬运工作的7个方法,希望能够对大家有所帮助:

1、合理选择物料装卸搬运的方式

在物料/成品装卸搬运过程中,需根据不同物料的特点,选用合理的装卸搬运方式。是集中作业还是散装作业,都要根据物料的特征来做出选择。对同一种物料进行装卸搬运作业时,可采用集中作业方式。

在WMS系统中,对于需要搬运的产品可事先输入系统,操作人员只需按照PDA中显示的信息进行搬运即可。此外,PDA中还可显示产品所在的位置,操作人员只需根据PDA指令行事即可。这样既避免了产品信息混乱对操作人员带来的影响,又可提高操作人员的工作效率,真正做到“更快、更省、更准、更好”。

2、减少物料的无效装卸搬运

装卸搬运无效作业的表现主要为物料装卸搬运次数过多。

物料装卸搬运的次数过多,会增加成本,使整个企业物料流通的速度变慢,并增加物料被损坏的可能性。因此,在进行物料的装卸搬运时,要尽可能地取消或合并某些作业环节。

此问题可使用WMS系统解决,如上述所说,操作人员根据PDA指示工作,那些重复、不需要的搬运工作也将有效解决。

3、物料装卸搬运操作科学化

装卸搬运科学化是指作业过程中要保证物料完好、不受损坏,杜绝野蛮式作业,同时保证作业人员的人身安全。在使用物料搬运装卸设备、设施时,要注意它们的负荷率,应在设备、设施的允许范围之内,严禁超额、超限使用。

4、协调装卸搬运作业和其他作业

物料/成品搬运作业与其他作业之间需要统筹兼顾、协调统一,才可能充分发挥物料装卸搬运的纽带作用。

要实现装卸搬运作业和其他作业的相互协调,可以通过标准化操作来实现。装卸搬运作业的标准化是指对物料装卸搬运作业的程序、设备、设施及物料单元等制订一个统一的标准。有了统一的标准,在协调装卸搬运作业和其他作业时才会更方便。

5、单元载料和系统化操作相结合

在装卸搬运过程中,应尽量使用托盘和集装箱进行作业活动。北京设备搬运认为托盘将物料彼此分隔开来,在进行分类时方便、灵活;集装箱将单元化的物料集中起来组成大批量,能采用机械设备装卸搬运,效率更高。

6、利用机械设备实现作业规模化

机械设备可以进行大量作业,进而产生规模经济。因此,在条件允许的情况下,用机械设备作业代替人工作业,能有效地提高装卸搬运作业的效率,并降低装卸搬运成本。

7、利用重力进行物料装卸搬运

在装卸搬运过程中,要考虑重力的因素,并对其加以利用。利用重力就是利用高度差,在装卸搬运过程中使用滑槽、滑板等简单的工具,便可以利用物料自身的重量从高处自动地滑下,以减少劳动力消耗。

总有人说“仓库管理其实就是体力活,负责搬运啥的,根本没有技术含量!”但事实上,在北京设备搬运看来行行出状元,每个职责岗位都具备一定的技术含量,只要你用心去体会,自然能够逐步理解。


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