工厂搬迁是一项非常复杂的工程，生产设备和大大小小机器的搬迁非常困难。为了尽可能减少因搬迁对生产进度的影响，我们需要在搬迁前做好充分的规划调度准备。

　　1.搬迁前由采购部与搬迁公司提前交接并做好相应的搬迁运输的确认;做好搬迁物品登记、运输、交接等相关手续，开好放行条等事宜。

　　2.先搬迁生产设备，再搬迁生产材料(仓库)，第三步搬迁各职能部i]办公室。由其本部门]安排人员打包，对需要拆装的生产“设备、办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。

　　3.各部门于搬迁前将不要的物品上报总经办，由公司统-安排处理不要的物品;并对自己用的电脑进行整理(拆卸、对显示器和主机进行分开包装，贴上识别标签，统-编号)。要求员工将自己的办公用品装箱完毕封口，贴上部门.姓名等标识。

　　4.水电气须走桥架，预留接口，底下不应有任何障碍;便于设备搬迁、安装，保障物流通畅。

　　5.充分考虑好厂房内所需要的功能区(现场办公室、会议室、培训室、各类库房、测量室、员工休息区、厕所等)，并确定大小及适合的位置。

　　6.办公区应采用大办公室，不要隔成小间，采用GlassWal模式管理，可方便内部沟通并服务现场;库房尽量不要采用固定墙体结构，而采用绿篱，保证物流通畅。