起重的“五步”工作法

      起重工作的方式方法(method)虽然千变万化，但也有一定的共性，真正掌握好共性，再根绝情况确定它的特殊性，就好办得多。经过长期的实践，归纳(指归拢并使有条理)总结出行之有效的“五步”工作法，介绍如下：
1、实地勘察，“看”
在每次接受一项新的起重任务后，首先到施工地点去察看：是品谈开阔，还是高低不平；地面是坚实平整，还是松散坑洼；空中有无电线，周围有无房屋(House)、树木影响，道路是否畅通、机械施工有无工作面；采取土法上马是否有现成物件可以利用；地下是否有暗沟、溶洞等。大兴区吊装搬运公司吊装前的准备工作：设备在吊装前，必须做好全面仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确;检查设备的吊耳是否符合吊装要求。这一步是为以后制定方案(plan)准备第一手资料（Means)。
2、了解情况，“问”
此为“五步”工作法最关键的一步，其主要任务是：询问设备(shèbèi)的名称、外形尺寸、重心及重量，在施工中有无特殊的施工技术(Technology)要求。比如，设备不能有倒放，振动（vibration）不能过大，表面不能磨损(零部件失效的一种基本类型)等，以及此设备所需搬运到达的具体位置，正式就位后的空间(Space)位置和状态等。在了解中，要问清设备的允许捆绑点以及确定绑点后设备的强度（strength)情况等。
3、制定方案，“想”
这一步是前两步工作的系统化，“想”与“做”要根据实际情况(Condition)及被吊装搬运设备(shèbèi)的具体要求，结合技术力量、现有的工机具来选取吊装搬运方案(plan)。大兴区吊装搬运公司吊装前的准备工作：设备在吊装前，必须做好全面仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确;检查设备的吊耳是否符合吊装要求。在正式确定方案前，看哪一种方案施工时既经济(Economy)省力又能保证绝对安全(safe)可靠。要考虑（consider)用哪几种机具，有无电源(power supply)，是用滚动还是用滑动的方法进行搬运；是利用地锚地物挂滑子吊装还是立扒杆进行吊装；滑子、钢丝绳、卡环、钢丝绳夹等要选用多大规格(specifications)；是用卷扬机作动力还是用机械作动力；地锚怎样布置；指挥人员站在哪儿等。如用机械吊装搬运，要选用什么样的拖车、吊车，在多大回转半径中需要吊多重，钩下高度是否能满足需要，施工现场能否满足。施工中能否达到目的，是否需要其他辅助机具配合。劳动力怎样组织，需要哪一级的人员直接领导施工，施工中，要注意(attention)那些安全事项。要进行全面技术经济比较后确定方案，办理(bàn lǐ)审批(shěn pī)手续进行施工。
4、方案实施，“干”
在方案(plan)实施中，第一步要进行技术交底，一些日常工作(job)，由班组长根据工作内容，进行技术交底，主要讲工作内容，进行技术交底，同时确定施工负责人。北京设备吊装吊装作业前的注意事项:1、检查液压是否正常。
　　2、检查轮胎气压及各连接件应无松动。
　　3、调节支腿，务必按规定顺序打好守全伸出的支腿，使起重呈水状态，调整机体使回转支承面的倾斜度在无载荷时不大于1/1000（水准泡居中）。北京人工起重设备公司吊装作业前的注意事项:1、充分检查工作地点的地面条件。工作地点地面必须具备能将吊车呈水平状态，并能充分承受作用于支腿的力矩条件。
　　2、注意地基是否松软，如较松软，必须给支腿垫好能承载的木板或土块。
　　3、支腿不应靠近地基按方地段。 较大的工程可由班组和技术员共同制定施工方案，施工前由班长组织，技术员交底。大型工程，施工方案要在上级行政、技术负责人的主持下，由干部、技术人员、工人在一起讨论制定。大型工程的施工，在进行技术交底时，必须要有上一级技术负责人主持。施工方案经审批交底后，要坚决执行。如情况(Condition)有变，须改变原方案时，要经各级审批人员同意。还需要强调的是，工作不能干“死”，而要干“活”。起重施工方案在实施中难免发生微小的变化。因此，在干活中要灵活合理，但决不能想怎么干就怎么干，自行其是。
5、总结阶段，“收”
在一项工作(job)完毕后，一定要做到工完料尽场地清，回收工具，拾好废料。北京人工起重设备公司吊装作业前的注意事项:1、充分检查工作地点的地面条件。工作地点地面必须具备能将吊车呈水平状态，并能充分承受作用于支腿的力矩条件。
　　2、注意地基是否松软，如较松软，必须给支腿垫好能承载的木板或土块。
　　3、支腿不应靠近地基按方地段。 要把工作的全部过程进行回忆，总结出哪些是对，哪些方面还存在不足的一面，哪些施工步骤（procedure)是多余的，哪些还可以进行改进，能否从这一工程中找出它的关键（解释:比喻事物的重要组成部分)点和普遍规律。对一些有价值(value)的东西，最好作书面笔记，以便参考和提高业务水平。