起重吊装企业(Enterprise)应当注重协同合作a

起重吊装是一项协同的工作(job)，协同不仅体现在作业的过程(process)中，例如一项起重吊装作业，需要操作(operate)员、现场指挥人员以及索具人员协调配合，才能安全(safe)以及高效（ɡāo xiào）完成起重吊装作业。北京吊装公司吊装是指吊车或者起升机构对设备的安装、就位的统称，在检修或维修过程中利用各种吊装机具将设备、工件、器具、材料等吊起，使其发生位置变化。北京起重吊装公司吊装步骤:吊装前的准备工作：设备在吊装前，必须做好全面仔细的检查核实工作。检查设备安装基准标记、方位线标记是否正确;检查设备的吊耳是否符合吊装要求。北京设备吊装吊装作业前的注意事项:1、检查各安全保护装置和指示仪表应齐全。
　　2、燃油、润滑油、液压油及冷却水应添加充足。
　　3、开动油泵前，先使发动机低速运转一段时间。
　　4、检查钢丝绳及连接部位应符合规定。 北京起重队起吊作业停止后注意事项:1、完全缩回起重臂，并放在支架上，将吊钩按规定固定好，制动回转台。2、应接规定顺序收回支腿并固定好。
　　3、将吊车开回停车场位置上。北京人工起重设备公司吊装作业前的注意事项:1、应预先进进行调查地下埋设物，在埋设物附近放置安全标牌，以引起注意。
　　2、确认所吊重物的重量和重心位置，以防超载。3、根据起重作业曲线，确定工作台半径和额定总起重量即调整臂杆长度和臂杆的角度，使之安全作业。 除此之外，起重吊装的协同还体现企业与企业之间。根据自己多年的市场经验（experience)，认为起重吊装企业与企业之间的协同主要体现在如下几个吊装公司（Company）方面：
首先，中小企业和大企业的协同。我国的起重吊装行业格局中，中小企业占据了大量的比例，中小企业市场灵活、反应(reaction)迅速，服务价格(price)也低廉。但是中小企业很难为大企业、国有企业或者部分国外企业提供吊装服务，可能（maybe)大企业对于中小吊装企业不信任（trust)，也可能（maybe)是国有企业拥有自己的吊装队伍和设备(shèbèi)，还有可能（maybe)就是中小起重搬运公司的服务质量(Mass)(Service Quality)难以达到跨国公司的认可。面对这样的情况(Condition)，吊装行业内的大企业就有必要和中小企业进行协同工作。中小吊装企业和大企业合作一个项目，一方面中小企业可以参与到大型工程(Engineering)之中，另一方面，大企业也能将部分利润(profit)率低或者小工程外包给中小吊装企业，减少了大企业的成本（Cost）。如此一来，可以实现中小吊装企业和大型企业的双赢格局。
其次，跨区域企业之间的协同。每一个市级都有不止一家吊装搬运企业。所以，外省或者外市的吊装搬运企业进入该区域会有一定的壁垒(lěi)(rampart)。另一方面，有时候工程量较大或者对于时间要求紧迫的工程，本地区的吊装企业却无法完成。这个时候，就凸显(释义:突出、显著)了跨区域吊装企业协同的必要性。跨区域吊装企业可以共享一定的市场信息，实现联动，共同完成一些较大的搬运工程。
最后，关联性企业的协同。虽然有的起重吊装企业已经实现了搬运、吊装、拆卸的一体化(Integration)。但是可能（maybe)不同的环节有强有弱，比如有的吊装企业起重吊装设备比较多，但是搬运的设备比较少。出于高效的考虑（consider)，搬运的企业就可以和吊装的企业进行协同作业。
综上所述，认为，通过这样的协同，吊装行业发展将会更加健康(Health)、更加可持续。